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中建深装幕墙:打造行业新高度 实现高质量发展
发布时间:2019-08-07 09:10

  8月6日电 7月27日晚10时,CCTV发现之旅频道正在播出的节目中,一位青年工程师面对镜头侃侃而谈。

  这个名为《大国工匠 民族脊梁》专题片的主角是曹亚军,他是来自全国建筑装饰行业唯一的“大国工匠”。

全国建筑装饰行业唯一“大国工匠”荣誉获得者曹亚军在央视专题片《大国工匠 民族脊梁》中出镜 全国建筑装饰行业唯一“大国工匠”荣誉获得者曹亚军在央视专题片《大国工匠 民族脊梁》中出镜

  十多年来,历经上海环球金融中心,到亚洲规模最大的高铁武汉站,国内首座横向摩天大楼——重庆来福士,到中西部最大会议中心——西安丝路国际会议中心等等这些地标性建筑,曹亚军从一个建筑幕墙行业的新兵成长为行业技术领军人,目前担任中建装饰集团所属中建深圳装饰有限公司幕墙分公司(以下简称“中建深装幕墙”)总工程师,2018年当选中国建筑装饰行业第一位大国工匠。

  曹亚军所在的企业也已从幕墙行业跟随者发展为行业领军者。从国内地标性建筑,到“一带一路”走出去的斯里兰卡和埃及等国家重点工程,书写了“敦煌奇迹”、“云端速度”和“雄安速度”,中建深装幕墙在行业内开创了一系列先河。

  中建深圳装饰有限公司是世界500强企业中国建筑集团有限公司所属中建装饰集团的龙头子公司,在近几年中国建筑装饰行业百强、中国建筑幕墙行业百强上榜央企中,两项指标均高居第一,被誉为“中国建筑装饰业的先锋”。

  幕墙行业的新高度

  2018年5月的一天,正在北京出差的曹亚军得知自己获得了“大国工匠”的荣誉称号,而且是全国建筑装饰行业的唯一人。

  “当时感觉很意外。”曹亚军说,自己坚守了十几年的幕墙技术岗位,终于赢得了行业认可,非常开心,很自豪。

  当然,压力和责任也更大了。在曹亚军看来,大国工匠应具备很强的技术创新能力,长期坚守在技术岗位,借鉴整个建筑行业的先进技术,同时还要有跨界思维,能够联合IT、机械工业、高校师资等行业外的技术和资源为我所用。“所以说,创新是幕墙行业的关键因素。”

  2004年毕业后,学土木工程专业的曹亚军加入中建深装,当被征求岗位选择意见时,他毫不犹豫地选择了幕墙分公司,“因为幕墙施工对技术要求高,自己喜欢技术。”

曹亚军(右三)和项目团队讨论技术方案 曹亚军(右三)和项目团队讨论技术方案

  半年后,曹亚军参与当时的中国第一高楼——上海环球金融中心项目,担任幕墙深化设计师及工长。

  刚开始,面对世界一流的幕墙行业顶尖高手,加上日本业主方严苛的要求,全新且复杂的施工技术,让作为新手的曹亚军压力非常大,“我们跟人家的差距非常大,我就抱着向业主学习的心态去做。”

  一个细节显示了这种差距。与中建深装多达100余人的深化设计团队相比,日本业主方只派出一人负责图纸审核,而后者不仅审核幕墙项目的深化设计,也会同时对比内装、安装的深化设计,在没有电脑辅助的情况下,相当于以一人之力做了今日BIM(建筑信息化模型)系统擅长的工作。

  这样的差距很多,对曹亚军来说,越是困难和挑战,求胜的欲望愈发被激发出来,心中只有四个字,“做成,搞定”。

  那一年里,有四五个月时间,曹亚军每天凌晨2点下班,早晨7点上班。曹亚军的勤奋、快速学习能力和专业表现,不仅赢得了业主的认可,更磨炼了自己的心性,锤炼了坚实的技术能力。这是曹亚军最重要的一场信心之战。

  武汉火车站又让曹亚军的视野再次开拓,跨界联合技艺得到极好历练。

  造价41亿元、总投资额约140亿元的武汉站是中国第一条高速铁路始发站,也是亚洲规模最大的高铁站之一;是中国第一个“桥建合一”的新型结构火车站,实现了高速铁路、地铁、快速铁路、公路的无缝衔接。

  2008年6月,作为幕墙项目总工程师,曹亚军入主武汉站项目。

  重大工程往往蕴含着巨大挑战。由于“桥建合一”的特殊构造,武汉站的玻璃幕墙被设计在高铁轨道的下方,幕墙顶部和轨道的最小距离仅为150mm。如果高铁列车以350公里/小时的速度通过武汉站,将产生0.25G的加速度,产生接近于9级地震的震动,而一般建筑到了这种震级根本不允许做玻璃幕墙。

  解决这个问题,国内外并没有相关经验可以让曹亚军借鉴。他发现好多机电设备放在屋顶上,机器一启动就存在震动,为减轻震动对建筑物的影响,机器设备都会安装减震装置,参考这种理念,如果在玻璃幕墙和轨道之间装一个减震装置,也许就能解决这个问题。

  为此,项目团队联合制造厂商进行阻尼器研发,并联合武汉大学对阻尼器进行测试。按照武汉站每天通过100列高铁列车、连续通过30年的假设,曹亚军团队对阻尼器进行了250万次震动测试,最终达到要求。自2009年10月安装阻尼器以来已近10年,该项目玻璃幕墙没有发生过任何破裂的情况。

  经历这两次关键之战,曹亚军迅速成长为幕墙技术领军人,担任幕墙分公司总工程师。

  重庆来福士空中连廊项目,在四栋单体塔楼上架设长达300米的弯弧波纹状连廊,连廊底部大面积幕墙距离地面达200多米,被称为“空中摩天大楼”,其底部幕墙吊装施工被称为史无前例的一次全球“最高、最重、最大和最险”的幕墙空中吊装。

  在央视的《大国工匠 民族脊梁》专题片中,曹亚军详细描述了项目的技术挑战以及创新性的解决方案,例如将一个400平米、重达50吨的单元体,整体提升至200多米的高空,如何克服变形、风力、阻尼压力等技术难题,最终完成了几乎不可能完成的任务。

  作为一名党员,曹亚军体会到,在项目攻坚克难阶段,“就要起到带头和示范作用,在关键岗位上带领团队向前冲,最终带领企业向更高水平迈进,实现企业的目标和愿景。”

重庆来福士空中连廊底部最后一块幕墙顺利完成吊装,为解决超高空大体积幕墙吊装施工难题提供“中国方案” 重庆来福士空中连廊底部最后一块幕墙顺利完成吊装,为解决超高空大体积幕墙吊装施工难题提供“中国方案”

  在西安丝路国际会议中心,成都绿地中心468项目,成都ICON云端中国-欧盟中心,雄安市民服务中心,敦煌丝绸之路国际会展中心等一系列地标性项目中,通过装配式技术与BIM技术的深度应用,曹亚军跟幕墙分公司同事一起创造了“敦煌奇迹”、“云端速度”和“雄安速度”等领先于行业的标志性幕墙施工技术和新标准。

  在幕墙分公司党总支书记、经理李凤辉看来,“敦煌奇迹”是公司参与一带一路建设的起点,但不是终点,后来的西安丝路国际会议中心,到斯里兰卡中航广场项目、埃及新首都项目等,公司将会进一步“走出去”,参与更多地标性工程项目,更好地服务于国家“一带一路”倡议。

  一个幕墙企业的使命

  20年前,中建深装幕墙分公司成立,分公司总部历经了从深圳到上海,再到扎根武汉,辐射全国,乃至深耕一带一路,业务拓展到海外。

  6年前,李凤辉开始担任中建深装幕墙分公司党总支书记、经理。回顾分公司历史,李凤辉最大的感受是,虽然有国企背景和支持,但幕墙分公司同样经历了从当初襁褓婴儿,到茁壮成长,如今跻身行业第一梯队的艰苦创业历程,刚开始创业时甚至连续三个月发不出工资。

  就这样一路走来,从幕墙行业的初生牛犊到全国幕墙行业前三甲,从扎根武汉到市场遍布全国、奋勇进军海外,从几十米高幕墙工程到成都绿地468米的超高层区域地标,再到挑战世界幕墙施工技术高峰……中建深装幕墙分公司迈入了高质量发展的新阶段。

  虽然是分公司,但李凤辉心中,打造中国最具竞争力的幕墙施工企业,向世界一流看齐是公司的使命和愿景,也是他和同事们的心愿。他跟同事们反复强调,要站在全国乃至全世界一流企业的高度和视野,来定位公司的愿景和使命,这样才能实现真正的高质量发展。

  为实现这个目标,李凤辉认为,需要加强综合管理能力提升,加速人才培养步伐,持续拓展海外市场,增强科技创新能力以及完善幕墙全产业链服务体系。

  作为一家央企幕墙领军企业,在李凤辉看来,高质量发展体现在多个方面:

  首先体现在高质量党建上。“抓党建就是抓发展、抓发展必须抓党建”,以生产经营的结果来检验分公司党建工作的成效。积极探索党建工作融入生产经营的新途径新抓手,积极创建“红细胞工作坊”,激励一线党员当先锋。

  在成都云端、重庆来福士、西安丝路国际会议中心、绿地468项目深入开展打造“红细胞C位行动”,发挥一线党员在急难险重任务中作表率、打头阵的先锋模范作用,实现了项目优质履约,分公司保持了良好的发展态势,创出多项主要生产经营指标的历史同期最好水平。

  其次,体现在坚持科技创新上。幕墙分公司在所有项目设置专职技术负责人,并定期组织培训和横向交流。通过装配式技术和BIM技术的深度应用,成功创造了“敦煌奇迹”、“云端速度”和“雄安速度”。重庆来福士空中连廊幕墙项目施工难度在国内外均属罕见,公司首创的超高空缆风、水平滑移及超大体量整体吊装等技术,成功将面积超一个篮球场大小、重达45吨的超大幕墙单元体整体吊装,实现200米高空平移就位。

  同时,公司自主设计研发了一种可行走的幕墙板块安装机器人,第一代产品去年已经在诸多项目推广使用,效果非常明显。目前该产品已进入第二代优化改进阶段,并已申报国家专利,《超高层单元式幕墙室内安装技术研究》经科技成果鉴定被评为国内领先。

  第三,体现在以人为本的人才观上。幕墙分公司积极开展“青年锤炼营”活动,实施“导师带徒”机制,为青年员工成长搭建职业发展平台;为进一步盘活人才资源,幕墙分公司大力推行员工绩效考核运用机制,实施末位淘汰机制,激发全体员工干事创业动力;坚持外部引进与内部培养相结合的人才选聘模式,积蓄幕墙分公司发展新势能,为分公司高质量发展提供人才支撑。

  “大国工匠曹亚军,红细胞工作坊坊主梁勇等一批人是公司的技术精英和青年党员的杰出代表,具有很强的示范引领作用,也是所在领域的一面旗帜。”李凤辉认为,更重要的是他们还激励着一批批幕墙青年,不仅体现在经济效益上,更多的是一种精神物化,引领着分公司不断向前,引领着行业不断进步。

  曹亚军在其负责的技术和设计部,平时会让所有师傅们亲自准备培训材料,部门把关后,直接给新员工安排课题,然后由新员工把课题成果讲给师傅和公司领导,这样的培训每年有40-50场。不仅解决了新员工的困惑和问题,更是激发了他们的主动性和自豪感。“我希望他们将来在技术上能超越我,只有徒弟超过师傅,新一代超越上一代,才能引领企业发展。”曹亚军说,自己愿做一个桥梁。

  近年来,中建深装幕墙分公司年均增速40%,员工收入呈现大幅提升,行业排名跃升行业前三,也是行业第一梯队中唯一一家中央企业。

  中国建筑装饰协会幕墙工程分会秘书长邱建辉说,中建深装幕墙分公司用匠人之心,创造研发出多项行业乃至国际先进技术,在短时间内发展成为中国幕墙行业的领军企业。“他们把国内的一些不可能的项目逐个实现,让世界看到中国幕墙技术从跟随到领先的过程。”

  无需讳言,央企肩负着巨大的民族使命和社会责任,中建深装幕墙分公司的大国工匠和青年党员是践行这种使命和责任的主力军,他们必须有更大更多的使命担当,来推动行业核心技术创新和变革,并将其转化为更大的生产力,在更大更高层面的民族复兴和大国崛起中贡献自己的力量。

  “我们工程人的梦想,就是通过创新,让不可能变成可能,引领世界技术发展潮流。”曹亚军在《大国工匠 民族脊梁》专题片中最后说道。

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